提出自己的意见和建议。1997年春节,任正非为每一个华为人布置了寒假作业:认真学习《基本法》的同时过好春节,“如果说企构建起充满活力的适应知识员工管理的高 金同样参与过中国人保配售,和汇添富战略配售一样均持有3只个股,其中除中国人保、格力,四季报显示,该基金四季度买入的股票数量不少于10只,但买入数量较少,整体股票仓位仅为0.17%。该基金同样买入了格力电器。 对于未来的权益市场,汇添富战略配售基金经理在季报中表示,看好保险行业在未来受益于消费结构升级,具有巨大的发展空间;判断在中国经济结构转型的大背景下,创新驱动增长是大势所驱,未来在互联网科技、生物医药、高端装备制造、高端服务业等领域,将会涌现出一批世界级的优秀企科技企业的管理机制。自感小确幸的是,华为的人力资源管理体系基本上是依据此理论框架构建的。换言之,文章提出的理论框架基本上得到了华为管理实践的验证。在《基本法香港六和合资料查询,六合彩开奖东方红网,广东高手心水论坛,六合精选报纸,精准一尾特平》层面,虽然有的条款提出了价值创造与价值分配的内容,但其“人力资源管理基本政策”部分基本上还是依照传统的经典理论来确定的,并没有把价值创造、价值评价和价值分配作为一个完整的新体系来阐述。但不可否认,我的理论体系的提出,根源于《基本法》。 如果能够在《基本法》制定过程中提出这一体系,也就不会有这马后炮的遗憾了。 《基本法》定稿后三年后,我在学校的任职也发生变化,由讲授宏观国民经济管理,转向微观的人力资源管理,这一华丽的转身,或谓之惊险的一跳,拜华为所赐。因为如果没有《基本法》过程的学习与感悟,我不可能完成对企业管理的系统思考与知识储备。任正非从来不鼓励公司高管们去读EMBA(高级管理人员工商管理硕士),他认为,把华为的管理体系搞明白了,会比在EMBA课堂收获的更多,而且还不需要交那么高的学费。记得那几年在科技园时,在华为的内刊上,曾有一位清洁工写过一篇文章,香港六和合资料查询,六合彩开奖东方红网,广东高手心水论坛,六合精选报纸,精准一尾特平文中讲:在华为,扫地之余,多看几眼墙上的管理文章,出去就敢应聘一个小公司的总经理。此话虽有些桀骜,但我宁愿相信他讲这话时是有底气的。我有与这位员工相同的体会。 华为从小到大,由弱到强,变化可谓翻天覆地,其中变化最大的是人,华为为每个人提供了成长的平台,在这个平台上他们不仅能够共同创造和共同分享价值,更重要的是能够共同分享知识。当然,这些年华为进步最快的人是任正非,他由一位企业老板,成为企业家,进而成为企业领袖。在华为的内训中,我多次向华为的管理者提出:向任正非学习。 私下讲,我是在华为完成了MBA(工商管理硕士)或EMBA的教育,指导导师是任正非,但估计他不会认。其实,与任正非的关系,这些年来一直香港六和合资料查询,六合彩开奖东方红网,广东高手心水论坛,六合精选报纸,精准一尾特平是“亦师亦友”,他不论是否正式场合,对我一直是“称名不道姓”。 8/ 值一个亿 华为那时真的没有钱,不仅公司没有钱,员工也没有钱。尽管不时地给员工涨工资,但主要是以白条为主。任正非的一位前秘书当时最大的心愿是能够去商场随意地买衣服。任正非的一个妹妹当时穿的是带补丁的外衣。但在任正非口中,华为从来不缺钱,或者说他从来不看重钱。 与人大教授第一次接触,任正非在描绘了华为“三分天下”的美景,请求人大教授帮助华为成长之后,就直截了当地提出一个问题:“你们要多少钱?”容不得教授们思考,任正非复问:“一百万够不够?” 这就是任正非的风格,古今中外成大事者,都爱才如命,挥金如土!闻后,几位教授目瞪口呆,一时语塞,小心脏狂跳不已。要知道,在深圳的上一家搞咨询项目,为了拿到应得的尾款,教授们差点拍了桌子,软硬兼施才拿到区区几万元钱。 其实,《基本法》项目历经三年,印象中咨询项目经费是5香港六和合资料查询,六合彩开奖东方红网,广东高手心水论坛,六合精选报纸,精准一尾特平万人民币,后来华为过意不去,又奖励了5万元。 现在的咨询公司为企业做一个文化项目,动辄上百万,企业得到的基本上是《基本法》的翻版。 后来,华为从国外引进大量的咨询项目,看着那些咨询顾问住酒店,喝咖啡,坐豪车,看着手表数钱,做着咨询费上亿的项目,还真有一种别有一番滋味在心头的感觉。 可以讲,《基本法》项目是华为性价比最高的一次咨询项目,也是中国本土咨询业具有里程碑意义的一次咨询项目。《基本法》的案例也昭示着一个管理学的原理:成就大香港六和合资料查询,六合彩开奖东方红网,广东高手心水论坛,六合精选报纸,精准一尾特平事者都不是基于利益,而是基于责任感、使命感、成就感,以及合作双方的相互信任。 记得任正非在一次讲话中,曾经说过:“《基本法》值一个亿!”他讲道: “1997 年后,公司内部的思想混乱,主义林立,各路诸侯都显示出他们的实力,公司往何处去,不得要领。我请人民大学的教授们,一起讨论一个《基本法》,用于集合一下大家发散的思维,几上几下地讨论,不知不觉中“春秋战国”就无声无息了,人大的教授厉害,怎么就统一了大家的认识了呢?从此,开始形成了所谓的华为企业文化,说这个文化有多好,多厉害,不是我创造的,而是全体员